工作推进中狠抓了三个关键环节：一是千方百计筹措建设资金。市委、市政府确定了以政府投入为引导，市场化运作为途径，资源性筹资为保障的筹融资思路，更新融资理念，创新融资方法，通过省市共建、资本市场、社会引资、银行信贷、发行企业债券、股本融资、资源融资、项目融资、经营融资等渠道，实现地铁一期工程筹融资目标90亿元。二是全力以赴确保工程进度和质量。建立健全了一系列管理办法和工作制度，组织开展了达标竞赛活动，实行日清、周结、月评比、年总结的方式，对施工准备、资源配置、技术保障、组织纪律、工程进度进行严格考核，将施工进度和质量与参建单位利益挂钩，以此确定工程款拨付、信用评价、项目经理任职、工程结算。与此同时，自主开展科研立项，有效解决高寒地区地铁建设的特有技术难题。三是严格加强安全控制。建立了安全质量委员会，制定了安全生产管理办法、安全生产考核办法，委托和组织省内外专家制定了安全预评估报告和专项工艺、方案；借鉴南京地铁安全建设经验，编制了《施工安全风险控制手册》；择优选择安全监理总监，开展安全业务咨询和工艺、方法支持；邀请省市相关部门进场实施监管，派出督导检查组进驻现场进行全过程监管；对塌方、冒顶、意外工伤等可能发生的突发事故制定了应急预案,并组织相关部门和人员开展模拟训练，有效预防了重特大事故发生。